Фланцы гост 12820

Было рассмотрено 1400 предложений различных подрядных фирм по выполнению работ. Под руководством объединения работало 840 строительных фирм. В среднем за день выполнялся объем работ на 1 млн. марок при общем объеме 600 млн. марок. В составе объединения было 14 отделов, в которых работало 120 чел., 75% которых составляли квалифицированные инженеры.

Приведенные примеры сооружения крупных комплексов отличаются большим штатом руководящих групп. При строительстве обычных объектов численность таких групп значительно меньше, так как функции ее состоят только в координации действий участников строительства, имеющих собственный штат линейного руководства. Как правило, организационная структура таких групп при единых принципиальных основах чрезвычайно разнообразна. Частными случаями описанной системы являются фланцы гост 12820 управления строительством, в которых общее руководство на всех стадиях осуществляется самим застройщиком, привлекающим для выполнения работ отдельные специализированные организации. При таком решении вопроса партнеры-участники проектирования и строительства мало зависят друг от друга и выполняют свои функции на договорных началах с сохранением полной самостоятельности. Такая" система организации и управления строительством позволяет в зависимости от объема работ расширить количество участников, не нарушая системы прямой сдачи заказов каждому из участников строительства. Для улучшения координации действий исполнителей все они становятся обязательными участниками обсуждения проекта, начиная с самой ранней стадии его разработки. К таким структурам относятся системы «Рюпинг» и «Шнелле Квикборн» (ФРГ).

Особенностью управления в системе «Рюпинг» является кооперирование с сохранением автономности и самостоятельности в практической деятельности каждой организации, участвующей в процессе строительства. Управляющим органом является бюро или отдел, представляющие заказчика.